一、概述

在过去的2017年，各种新概念口号喊的筋疲力尽，各种新零售门店层出不穷。而正是这样的“折腾”，才让业内清醒的意识到，提升企业的效率，进而提升企业的业绩是攻掠杀伐的终极目标，而零售的数字化，是企业当前形势下提升效率的重要手段之一。

要利用数字化提升企业效率，第一步就是要对企业数字化现状进行评估。

据了解，自2017年中国连锁经营协会曾经在行业推出了数字化评估工作。从十个维度对行业主要企业进行数字化评估，从而了解企业数字化的现状。目前从行业了解的情况看，如果满分5分，行业大部分企业处在2.5-3分，所以企业的数字化还任重道远。

二、行业痛点

流量乏力，门店拓客成本高

门店拓客成本高，营业时间短，客流下降，客户粘性变弱，与上游供应链的订货方式效率低下

购物过程体验差，会员营销缺创新

目前人们移动端购物，碎片化购物程度越来越高;
实体门店的购物过程不够便捷，缺乏有效的会员营销手段。

运营管理把控力度低，库存管理成问题

各门店之间的配货、补货、调货信息化程度低，导致对门店整体运营把控能力不强

缺乏用户数据支撑，全凭感觉经营

仅凭订单、客户数据分析运营状况，不能及时掌握市场动态和消费者消费趋势，凭感觉和经验，盲人摸象过河的经营方式。

商品库存积压严重，缺乏数据支撑

商品SKU扩展受限，库存积压，商品销售，无法通过系统化的数据报表分析运营状况，统计结果分析缺乏大数据支撑。

企业内部资源利用率低，缺乏微营销

员工沟通信息滞后，没有高效的沟通工具各项资源得不到有效利用，整体利用率低营

三、实施目标

借助全程云连锁门店经营管理一体化云，可以实施连锁企业统一总部把控管理。解决各地门店的人员管理、考勤管理、客户管理、采购管理、订单管理、销售管理、会员管理、财务管理等一体化业务； 为企业带来不可估量的效益。

四、系统特色

1、通过手机移动签到业务，可以轻松管理门店的员工考勤工作，总部统一同步考勤数据，核算考勤结果;
2、彻底解决沟通问题，通过云平台的即时沟通工具；各项日常的工作均可以在APP里进行实时沟通；了解各区的库存、销售动态，让员工沟通省时省力;
3、整合企业内部各项业务，进一步优化和规范公司的业务管理流程;
4、通过智能的商品管理系统，可扩展的商品属性，让每项产品的进销存有迹可寻;
5、协助总部规范管理零售门店，提高工作效率和管理水平;
6、借助软件先进的零售管理模式，提高销售环节和出货环节的响应周期;
7、灵活的会员管理系统，完善的关怀跟踪方案，及时促进与客户的销售沟通过程。