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全程PFF《利润优先财务处理系统》正式发布
全程PFF《利润优先财务处理系统》全新发布 尊敬的客户, 我们很高兴地宣布,全程PFF《利润优先财务处理系统》现已正式上线!这款革命性的财务管理软件,专为现代年轻创业者、老板、中小企业主的家庭和公司的财富积累和财务管理而设计,将帮助您构建更科学的财务管理理念和方法,并让你实现在经营过程中积累财富。 产品特点: *创新理念 全程PFF系统基于全球畅销书《现金为王》的核心理念,由著名财务管理专家迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz)创作。通过“利润优先”的方法论,全程PFF将帮助您优先积累利润,确保资金合理分配和支付,避免现金流失控。 *精细化管理系统支持对个人、家庭和企业账务进行独立账户管理,确保每一笔资金流向清晰明了。无论是日常运营还是长期规划,全程PFF都能提供精准的数据分析和管理工具,帮助您优化财务决策。 *全球化支持全程PFF提供中英繁多语言支持,并配备中美两地云端服务,保障全球用户的数据安全与访问便捷。无论您身处何地,都能享受高速、安全的云存储和系统监控服务。 *云端服务作为一款云端Web系统,全程PFF部署简便,即开即用。无需复杂安装调试,即可快速启动您的财务管理新体验。限时特惠 为庆祝全程PFF《利润优先财务处理系统》发布,我们特别推出限时优惠活动:即日起购买全程PFF系统,即可免费获赠《现金为王》电子书一本。这本书将为您详细解读“利润优先”的财务管理理念,助您在创业道路上稳步前行。 为什么选择全程PFF? - 提升财务管理效率:实现对现金流的精准管控,避免资金周转困难。- 确保企业长期发展:通过“利润优先”的方法,保障企业持续盈利。- 易于使用:云端Web系统,即开即用,无需复杂部署。- 家庭财富管理:建立家庭账务,量入为出,精准控制收入和支付,确保家庭财富稳定积累。- 多语言支持:中英繁多语言支持,适应国际化家庭和公司需求。立即体验 不要错过这个绝佳机会,立即访问我们的官网或销售云平台,了解更多详情并进行购买。全程PFF《利润优先财务处理系统》将成为您不可或缺的财务管理助手,帮助您轻松积累财富,实现财务自由。 全程PFF——助您成就卓越! 全程云办公平台:https://24om.com/Product/84 推荐视频:https://weixin.qq.com/sph/AyIobcM0E微信视频: 千聊课程: https://m.qlchat.com/wechat/page/topic-intro?topicId=2000022251152093 https://m.qlchat.com/wechat/page/topic-intro?topicId=2000022265880592感谢您的支持! 全过程智慧科技-产品团队 2024年6月...
2024-06-06
全程云CRM成为ToB销售业务管理CRM系统的首选
尊敬的企业经营者和创业者: 在如今竞争激烈的商业环境中,良好的销售管理是企业成功的关键之一。然而,许多企业在销售管理过程中常常面临诸多实际问题:客户资料丢失、客户被业务人员带走、客户历史成交记录不清、报价记录难以追溯、合同订单丢失、企业客户转移业务人员跟进时交接不清……这些问题不仅令企业业务管理效率低下,更影响了企业的发展和竞争力。然而,全程云CRM系统专为企业类客户管理应运而生,致力于解决在企业客户销售管理中的诸多业务管理难题。全程云CRM不仅仅是一款普通的客户关系管理软件,更是一项革命性的一体化业务管理工具,打破了传统销售管理的单一性,助您轻松应对各种销售管理挑战! 首先,全程云CRM通过全程云端管理,彻底解决了客户资料丢失和客户被业务人员带走的问题。无论您的业务人员身在何处,只要连接网络,即可实时获取客户信息,确保客户数据的安全性和完整性。其次,全程云CRM提供了智能化的客户历史成交记录、报价记录和合同订单管理功能,让您轻松追溯客户交易记录,及时跟进客户需求,提高了业务人员的工作效率和客户满意度。 此外,全程云CRM还提供了灵活的企业客户转移和业务人员交接功能,确保了业务人员间的无缝衔接,避免了因人员变动而导致的客户流失和交易中断。选择全程云CRM,就是选择了解放企业业务管理的新时代!不再为客户资料丢失而担忧,不再为客户交接不清而烦恼,全程云CRM将为您带来全新的销售管理体验,助您轻松应对各种销售管理挑战,实现企业业务的持续增长和成功发展! 立即体验全程云CRM,让您的销售管理变得更简单、更高效!官网:https://crm.24om.com/云端:https://24om.com/Product/60...
2024-04-23
软件开发团队高效易行的绩效考核方法2
软件开发团队高效易行的绩效考核方法2 接上篇三、示例: 假设某IT开发公司的绩效考核指标之一是“项目技术表现”,对于软件工程师,可以通过以下指标来评估其技术能力:考核项目评分标准与描述分值技术能力评估- 技术认证无认证(0分)、部分认证(60分)、全部认证(100分)20- 项目技术表现代码质量、编码效率、技术难度等方面的综合评价30项目管理能力评估- 项目交付质量项目完成时间、质量符合程度等方面的综合评价20- 成本控制预算与实际成本之间的偏差情况等方面的综合评价10团队合作与沟通- 团队合作能力团队成员评价、组织协作贡献等方面的综合评价15- 沟通技巧与团队成员和客户的沟通反馈等方面的综合评价15客户满意度- 客户反馈客户满意度调查结果和投诉情况等方面的综合评价20- 解决问题能力解决客户问题的效率和准确性等方面的综合评价10创新能力- 新技术应用新技术应用程度和对项目带来的影响等方面的综合评价15- 流程改进提出的改进建议和实施情况等方面的综合评价10自我提升与发展- 培训参与参加的培训类型和频率等方面的综合评价10- 职业发展规划制定的职业发展计划和实施情况等方面的综合评价10总分150总结:每个项目按照其重要性和贡献程度分配了相应的分值,并且根据具体的评分标准来进行评定。 员工在每个项目上的得分会被加权求和,最后得到一个综合评分。 这个表格可以用于定期的绩效评估,评估周期结束后,员工和管理者可以根据表格中的结果进行绩效讨论和目标设定。这样的绩效考核表能够帮助管理者全面了解员工的工作表现,并且为员工提供明确的改进方向和发展机会。 比如技术表现和交付质量,项目经理,产品经理就可以从以下几个方面来对软件工程师进行考核评分。 1)完成项目中所负责的任务,并且没有严重的代码质量问题; 2)代码审查结果显示代码符合公司的编码规范,并且没有较严重的漏洞或安全问题; 3)客户反馈表明软件工程师编写的代码质量高,功能完善,性能稳定。这是一个基于技术能力的绩效考核指标,其他指标也可以类似地进行具体化和量化。同时,绩效考核应该是一个持续的过程,需要在每个评估周期内进行跟踪和反馈,以便员工能够及时了解自己的表现,并进行必要的改进和提升。四、绩效考核系统推荐--全程云考核系统 轻松搭建全员绩效考核平台(提供云端/本地部署) 全程云绩效软件支持OKR/KPI绩效考核方案,全面激活企业多层级、多方位考核体系。通过灵活设置考核模版与项目,对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。全程云绩效软件可按公司发展规划、任务目标、轻松设置各部门/职能/岗位设置考核指标,轻松实现考核目标。配套全程云考核(OKR/KPI)全员自助考核评台,随时随地进行考核评分,让企业的目标绩效管理有效执行。云端:https://24om.com/Product/53 本地:https://hr.24om.com/Solutions/Performance...
2024-04-09
软件开发团队的高效易行的绩效考核方法1
软件开发团队的高效易行的绩效考核方法1当我们设计IT软件开发公司的绩效考核方法时,需要综合考虑员工在技术、项目管理、团队合作等方面的表现。 以下是一个对软件开发团队的绩效考核方法和示例,以及一些相关的例子: 一、考核项目技术能力评估:技术认证: 考核员工是否获得了相关的技术认证,如AWS认证、Microsoft认证等。 项目技术表现: 根据项目实施过程中员工所负责的技术任务完成情况来评估,如编码质量、代码审查结果等。项目管理能力评估:项目交付质量: 考核员工负责的项目是否按时交付,并且达到了预期的质量标准。 成本控制: 评估员工在项目实施过程中对成本的控制情况,是否有效地管理了资源利用率。团队合作与沟通:团队合作能力: 评估员工在团队中的合作态度和能力,是否能有效地与团队成员协作完成任务。 沟通技巧: 考核员工的沟通能力,包括书面和口头沟通,是否能够清晰地表达观点并有效地传递信息。客户满意度:客户反馈: 考核员工在项目交付后客户的反馈情况,包括客户满意度调查结果和客户投诉情况。 解决问题能力: 评估员工对客户提出的问题或需求的解决能力,是否能够及时有效地响应和解决。创新能力:新技术应用: 考核员工对新技术的学习和应用情况,是否能够运用新技术提升项目效率和质量。 流程改进: 评估员工提出的流程改进或项目管理方法的创新性和实用性。自我提升与发展:培训参与: 考核员工参加培训的情况,是否主动学习新知识和技能以提升自己的能力。 职业发展规划: 评估员工对自己职业发展的规划和实施情况,是否积极主动地寻求提升机会和挑战。领导和管理能力(对于领导岗位员工):团队管理: 评估领导岗位员工在团队管理、人员指导和团队建设方面的能力和表现。 项目规划与执行: 考核领导岗位员工对项目规划和执行的能力,是否能够有效地制定并实施项目计划。二、评分标准和分值设置: 每个指标根据其重要程度和具体评价标准分配相应的权重。 每个指标可以按照等级划分,例如:优秀、良好、合格、不合格。 每个等级可以对应不同的分值范围,例如:优秀(90-100分)、良好(80-89分)、合格(70-79分)、不合格(0-69分)。 员工的综合评分可以通过加权平均计算,将各项指标的评分按照其权重加权求和得出。 这种评分标准和分值设置能够使绩效考核更加客观和公正,员工和管理者都能清楚地了解到评估的标准和结果。同时,也能够为员工提供明确的改进方向和发展机会。绩效考核系统推荐--全程云考核系统 轻松搭建全员绩效考核平台(提供云端/本地部署) 全程云绩效软件支持OKR/KPI绩效考核方案,全面激活企业多层级、多方位考核体系。通过灵活设置考核模版与项目,对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。全程云绩效软件可按公司发展规划、任务目标、轻松设置各部门/职能/岗位设置考核指标,轻松实现考核目标。配套全程云考核(OKR/KPI)全员自助考核评台,随时随地进行考核评分,让企业的目标绩效管理有效执行。云端:https://24om.com/Product/53 本地:https://hr.24om.com/Solutions/Performance...
2024-04-01
固定资产管理-最重要的两个指标!你不能不知道!
固定资产管理-最重要的两个指标!你不能不知道!固定资产的完好率和使用率,是固定资产的最重要的两个指标。也是国企和集团性企业固定资产统计上报的关键指标。 固定资产的完好率是指固定资产处于良好状态的比例,通常以百分比表示。这意味着资产没有损坏、老化或无法正常运作的问题。完好率越高,表示资产管理越有效,企业能够更充分地利用资产,减少维修和更换的成本,提高生产效率和产品质量。而固定资产的使用率则是指固定资产实际被使用的时间和能力的比率。使用率高意味着资产得到充分利用,生产能力得到最大化,有助于提高企业的生产效率和利润。低使用率可能意味着生产线闲置或设备闲置,导致资源浪费和生产效率降低。 综合来看,固定资产的完好率和使用率都是评估企业资产管理效率和资产利用程度的重要指标,对企业的运营和盈利能力具有重要影响。全程云盘点-全员协同手机轻松盘点 全程云盘点系统特色的全员盘点解决方案是由固定资产管理员按资产的使用者生成盘点任务,各项资产的使用人和保管人/盘点人见到资产就贴上标签,然后通过手机扫码,进行资产拍照登记。盘点部门全员参与,将快速完成资产贴标签和初始化清查登记工作。最后汇总盘点数据,对于一些没有具体使用人的公共区域的资产,管理员可以直接扫码盘点。该方法能够快速地多分散在多地的固定资产进行盘点。全程云盘点系统支持固定资产一维码/二维码/RFID高频/超高频标签,使用RFID手持式终端和手机扫码盘点,盘点速度提高数10倍。节省企业资产管理中的存货成本、使用成本、人员成本,提升企业资产物资的采购与消耗管理,提高资产管理的投入产出率。 试用体验:https://assets.24om.com 全程云盘点...
2024-03-26

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