一、概述

• 根据2018年工程建筑行业发展现状分析，我国工程建筑行业面临的机遇与挑战。今后我国建筑行业将由粗放型向集约型的方向转变，行业的深层次变更将为行业的所有企业提出了更高的管理要求。因此，未来通过兼并、重组、淘汰等手段对行业的整合势在必行。行业整合有利于具有优势平台的优质企业实现良好的内涵式发展和外延式扩张，进一步提升自身实力。所以，工程建筑行业的人才储备和发展能力是未来能够在行业中取胜的唯一法宝。
• 目前，我国工程建筑行业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在一定的差距。因此，要在行业市场中取胜必须发展和壮大企业，心须变革现有的企业人力资源管理模式，加速向移动互联网人力资源管理的转变，为工程建筑企业的人事战略赋能，以适应新的行业形势。

二、行业痛点

• 国内的工程建筑公司人力资源管理普遍出现管理上的问题，对企业内部的人员招聘、考勤管理、员工培训、绩效考核、奖惩机制等均没有人性化的管理方案，企业的管理者无法高效地管理庞大的员工对伍。优质人才管理方案是人力资源管理的关键内容，它以能力模型为核心和纽带，通过人力资源各模块的设计实现对公司关键人才的“选、用、育、留”，从而支持公司的人力资源战略的持续发展。而全程云HR系统，为工程建筑企业提供从面试招聘、入职培训、人才规划、绩效考评、薪酬管理等多个维度给于员工全生命周期的支持。
• 随着国内工程建筑行业的客户业务的不断扩大，行业企业对信息化的要求也越来越高，以往的简单业务的管理已经满足不了企业的整体需求。企业对业务板块进行了结构化的调整，形成了以房屋建筑、基础设施、房地产开发和施工总承包业务的整体业务板块。全局统一了人力资源及其薪酬管理体系、实现了对财务资金的集中管理、实现了主要材料的集中采购工作、并且将移动应用深入到企业的每个角落、响应国家号召完全完成国家对营改增工作的整体要求。

三、实施目标

• 全程云参考目前国内的工程建筑公司的企业痛点，结合多年的客户实施经验，对工程建筑行业人力资源管理进行深度研究，结合目前行业的人力资源管理状况，设计出合适工程建筑行业的人力资源管理解决方案；从而推动整个行业的良性发展。
• 通过全程云多年成功工程建筑行业的项目，我们了解到行业企业的人力资源管理迫切需 要改进以下几个方面：

优化企业的组织和人员结构

• 优化施工企业的组织结构和部门职责
• 明确具体工作人员的职责和汇报关系
• 解决企业内部信息沟通问题

设计科学有效、量化可操作的绩效考核体系

• 绩效考核的指标与企业的目标密切相连
• 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降职、淘汰、培训、职业发展挂钩

设计完整合理的薪酬体系

• 建立科学标准的薪酬体系（薪酬构成，比率等）
• 薪酬体系与绩效考核体系挂钩
• 建立人力资源管理流程

全程云HR的工程建筑行业人力资源信息化解决方案，将通过简化人力资源及薪资核算流程，协助企业制定有效的人才战略；通过融合的信息和服务，结合移动办公人事APP，为HR部门和整个企业创造一体化的全员云端人事平台。

四、系统特色

• 全员移动人事应用，移动办公触手可及
• 实现随时承地处理审批各项人事审批文实件待办事项
• 各项系统消息、审批信息、公告通知实时推送
• 为员工创建灵活的考勤排班计划，外勤业务移动打卡
• 灵活的薪酬账套设计，彻底解决员工的薪资发货问题